{"id":165,"date":"2016-04-02T15:35:14","date_gmt":"2016-04-02T13:35:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fernandolosada.com\/?p=165"},"modified":"2021-01-31T19:47:06","modified_gmt":"2021-01-31T18:47:06","slug":"los-verdaderos-duenos-de-los-medios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fernandolosada.com\/?p=165","title":{"rendered":"Los verdaderos due\u00f1os de los medios"},"content":{"rendered":"

Nuria Almir\u00f3n<\/strong>, es una escritora, profesora y periodista contempor\u00e1nea catalana, especializada en TIC y criminalidad financiera. As\u00ed reza su breve curriculum en Wilkipedia y, a pesar de haber hecho dos o tres intentos por obtener su fecha de nacimiento en distintas p\u00e1ginas, no he sido capaz. Deduzco que en parte por mi falta de inter\u00e9s en este dato y en parte, quiz\u00e1, por una presumible coqueter\u00eda que a ella le impida reflejarlo. No lo s\u00e9, pero si fuera esa la raz\u00f3n, proyectar\u00eda en m\u00ed alguna duda respecto al intelecto de la autora. Como no lo s\u00e9, no voy a darle m\u00e1s vueltas al asunto.<\/p>\n

La propuesta de N. Almir\u00f3n<\/strong>, en su art\u00edculo que da t\u00edtulo al presente, es el estudio de los principales actores empresariales que vertebran la comunicaci\u00f3n social en Espa\u00f1a, a trav\u00e9s de su dimensi\u00f3n econ\u00f3mica. Un enfoque pseudo-cr\u00edtico, en mi opini\u00f3n, que, esto s\u00ed, dibuja con precisi\u00f3n el mapa de la estructura accionarial de los medios espa\u00f1oles de mayor peso sectorial. Inspir\u00e1ndose en la metodolog\u00eda de Robert G. Picard<\/strong>, la autora segmenta su enfoque distinguiendo entre  grupo de comunicaci\u00f3n y propietario de medios de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n

Relaciona su estudio con la crisis financiera y nos define los cambios que se operaron desde su origen. En sucesivas pautas de segmentaci\u00f3n, N. Almiron<\/strong> va desgranando las fuentes y cada una de las variables contempladas, para, a partir de la p\u00e1gina cuatro de su informe, sumergirse de lleno en las exposiciones de datos que soportan la informaci\u00f3n. Revisa aspectos como ingresos directos e indirectos de los grandes grupos medi\u00e1ticos, tipolog\u00eda de medios en que est\u00e1n presentes, procedencia geogr\u00e1fica, estructura accionarial o grado de endeudamiento, para terminar con un cap\u00edtulo de conclusiones en el que recoge sus impresiones respecto a la viabilidad econ\u00f3mica de los medios, su diagn\u00f3stico respecto a la situaci\u00f3n financiera que presentan y una t\u00edmida visi\u00f3n de los efectos que de esta situaci\u00f3n podr\u00edan derivarse en relaci\u00f3n a la independencia de los mensajes que difunden.<\/p>\n

Con la crisis como punto de partida, la autora va descubriendo los factores que a su juicio tienen o han tenido una mayor influencia en la evoluci\u00f3n de los grandes grupos medi\u00e1ticos. As\u00ed, la ca\u00edda de un 11% experimentada en la inversi\u00f3n publicitaria, uno de los flujos de ingresos m\u00e1s importantes de la mayor parte de los medios, unido a la pr\u00e1ctica paralizaci\u00f3n de la inversi\u00f3n crediticia por parte de las entidades financieras, est\u00e1n entre las causas principales de la inestabilidad de los grupos y de su permanentes ajustes.<\/p>\n

Es dif\u00edcil no estar de acuerdo con la idea anterior. Es un hecho apreciable que la mayor parte de los sectores se han visto impulsados a abordar una reducci\u00f3n general de sus gastos y esto ha afectado en especial a sus partidas publicitarias, consideradas como uno de los cap\u00edtulos importantes pero no determinantes para el desarrollo de una buena parte de las actividades empresariales. Podemos comprobarlo observando la publicidad televisiva, donde muchos sectores tradicionalmente grandes consumidores de espacios han reducido sensiblemente la intensidad de su presencia (alimentaci\u00f3n, qu\u00edmica industrial, banca, bebidas, confecci\u00f3n, productos para el hogar, etc\u2026). Es cierto que otros sectores han incrementado su presencia, como el financiero (seguros, no banca) y, en una \u00faltima etapa, la automoci\u00f3n; favorecidos, el primero por sus mejores expectativas de desarrollo y ambos por una importante reducci\u00f3n de precios en el sector de la publicidad. No obstante, esto no compensa la defacturaci\u00f3n encajada, tal como expresa el dato de reducci\u00f3n global al que antes alud\u00edamos.<\/p>\n

Situado este escenario, incorporando el dato del elevado endeudamiento sectorial (seg\u00fan N. Almir\u00f3n<\/strong>, superior a dos veces su patrimonio neto para catorce de los grupos analizados) y a\u00f1adiendo a esta visi\u00f3n la conocida inexistencia de caudal crediticio, es f\u00e1cil concluir que la \u00fanica v\u00eda de financiaci\u00f3n posible para los grandes grupos sea la burs\u00e1til. O bien, las grandes operaciones patrimoniales, produci\u00e9ndose en ambos casos un efecto similar, el de los movimientos en los accionariados y consiguientes repercusiones en todas las vertientes de la actividad de los grandes grupos medi\u00e1ticos.<\/p>\n

Lo anterior es aplicable por igual tanto a medios audiovisuales como a la prensa escrita, si bien esta \u00faltima sufre especialmente su adaptaci\u00f3n a un nuevo entorno de consumo de informaci\u00f3n en el que no cabe contemplar para ella expectativas de crecimiento, pero que tiene todav\u00eda un peso significativo en el conjunto, no en vano trece de los treinta y dos grandes grupos analizados solo tienen activos en este tipo de medios<\/p>\n

As\u00ed las cosas, los efectos antes comentados est\u00e1n cambiando en progresi\u00f3n acelerada el mapa estructural de la propiedad de los medios espa\u00f1oles. De tal modo que la propiedad familiar, tan caracter\u00edstica de lo medios espa\u00f1oles de otra \u00e9poca, solo se mantiene en casos muy contados (Planeta, grupo Zeta, God\u00f3, Hola y Prensa Ib\u00e9rica<\/em>). Todos los dem\u00e1s han evolucionado hacia participaciones diversas, con algunas relevantes caracter\u00edsticas comunes: fuerte concentraci\u00f3n (cinco medios representan m\u00e1s del cincuenta por ciento del volumen sectorial); importante presencia de inversores institucionales, directamente o a trav\u00e9s de grupos financieros a su vez participados, y tendencia de los mercados financieros a invertir con preferencia en grupos que cuenten con expl\u00edcito apoyo pol\u00edtico y gubernamental.<\/p>\n

Todo ello conforma una realidad en la que parece dif\u00edcil que lleguemos a estar en condiciones de poder definir con precisi\u00f3n quienes son y quienes van a ser los verdaderos due\u00f1os de los medios. Sin embargo, parad\u00f3jicamente, atendiendo a las tendencias y a como estas se manifiestan, parece por la misma raz\u00f3n muy sencillo establecer hip\u00f3tesis fiables de los efectos reales que se podr\u00edan operar en los medios. As\u00ed, a medio plazo y en estricta opini\u00f3n del que suscribe, cabe esperar profundos cambios en todas las facetas de la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n, pero muy en especial en aquellas que tienen que ver con dos de sus factores clave: la calidad y la tendenciosidad.<\/p>\n

Resulta evidente que la independencia es un valor en claro riesgo, como ya est\u00e1 demostrando serlo en estos momentos, y no parece que la configuraci\u00f3n de las estructuras accionariales de los grandes grupos pueda arrojar expectativas favorables al respecto. Es probable que suceda todo lo contrario, ateni\u00e9ndonos al origen de los flujos de inversi\u00f3n. De manera que, si, previo a su lectura, alguien se preguntaba sobre las posibilidades de regeneraci\u00f3n de los medios a corto plazo, a la vista de los datos contenidos en el  art\u00edculo de Nuria Almir\u00f3n<\/strong> podr\u00e1 inferir, con pesar, que esto quiz\u00e1 vaya para largo. Para demasiado largo.<\/p>\n

Fernando Losada. Marzo 2016<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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